W ekonomii podział pracy to rozdzielenie zadań w dowolnym systemie gospodarczym lub organizacji, tak aby uczestnicy mogli się specjalizować. Specjalizacja w infrastrukturze telekomunikacyjnej po raz pierwszy pojawiła się w Stanach Zjednoczonych w połowie lat 90-tych, kiedy to kierownictwo trzech firm (American Radio, Castle Towers i Steve Bernstein Associates) dostrzegło wartość wykorzystania potencjału aktywów wież antenowych poprzez sprzedaż powierzchni wielu najemcom. Te trzy firmy założyły znane do dziś spółki zajmujące się budową wież: American Tower, Crown Castle i SBA Communications.
W Stanach Zjednoczonych operatorzy sieci komórkowych (MNO) szybko zdali sobie sprawę, że ich działalność polega na sprzedaży usług głosowych i transmisji danych, a pasywna infrastruktura telekomunikacyjna nie ma fundamentalnego znaczenia dla ich działalności. Firmy niezależnych wież, które w rzeczywistości zajmują się zarządzaniem pasywną infrastrukturą telekomunikacyjną, mają większe doświadczenie w identyfikowaniu wydajności i zmniejszaniu kosztów operacyjnych (OPEX). Ponadto firmy zajmujące się budową wież mają zwykle niższy koszt kapitału niż operatorzy MNO i wyższy odsetek kolokacji (współdzielenia lokalizacji) na swoich masztach. EY-Parthenon wykazał, że typowy punkt obecności (PoP) zarządzany przez niezależną firmę administrującą wieże jest o 46% bardziej wydajny niż punkt zarządzany przez MNO.
W rezultacie wszyscy główni amerykańscy operatorzy sieci komórkowych sprzedali (lub wydzierżawili) swoje maszty firmom infrastrukturalnym. W ostatnich latach europejscy operatorzy sieci komórkowych zaczęli iść w ich ślady. Niektórzy zaczęli od (mniej skutecznego) kroku polegającego na tworzeniu firm kontrolujących maszty MNO (Deutsche Funkturm, Telxius, TOTEM, Vantage). Ale inni dokonali „skoku” w kierunku pełnej specjalizacji.
Można sobie wyobrazić te zmiany jako „fale”. Pierwsza fala to początkowy rozwój sieci przez samych operatorów MNO. Druga fala to sprzedaż infrastruktury pasywnej firmom zajmującym się budową wież.
Trzecia fala rozpoczęła się również w Stanach Zjednoczonych. Wireless Capital Partners (WCP), pierwszy amerykański agregator dzierżawy gruntów pod infrastrukturę telekomunikacyjną, został założony w 2001 roku. Wkrótce potem, w 2003 r. powstał Unison Site Management (Unison). Trzecia fala nabrała rozpędu, gdy w 2009 r. założyłem firmę Wireless Infrastructure Partners (WIP, obecnie powszechnie znaną jako APWireless), która doprowadziła do międzynarodowych inwestycji w dzierżawę obiektów telekomunikacyjnych w stylu amerykańskim (nadzorowałem inwestycje w 6 000 obiektów w 19 krajach). Trzecia fala wciąż się rodzi: na całym świecie istnieje około 5 milionów gruntów pod anteny, a z około 25 000 inwestycji dokonanych w te grunty dwie trzecie znajduje się w Stanach Zjednoczonych!
Kupowanie istniejących portfeli jest łatwe. Zagregowanie tysięcy pojedynczych miejsc w wielu jurysdykcjach jest trudne. Ale to właśnie w tym tkwi długoterminowa wartość. Do dzieła!
Jeśli posiadasz antenę lub inną infrastrukturę telekomunikacyjną na swojej posesji, wypełnij ankietę aby otrzymać jednomiesięczny dostęp do audiobooków EMPIK GO – ankieta.*
* Dostępy są przesyłane w paczkach, niestety jeszcze nie automatycznie, dlatego też może minąć pewien czas zanim je otrzymasz, dziękujemy za cierpliwość.
